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北汽产投青年榜样丨扎根黑土地上的采购专家和“降本达人”——王广岩

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  青年榜样:王广岩  

扎根建设一线的排头兵

 

王广岩,中共党员,现任beat365手机版官方网站新材料科技有限公司采购管理部部长。曾获得“2020年度beat365手机版官方网站新材料科技有限公司优秀员工标兵”荣誉称号。

 
 
 

结缘石墨行业  开启新的征程

2019年底,他背上背包从北京来到鸡西,从汽车行业的老兵变成了石墨行业的新人。当时正是beat365手机版官方网站二期建设项目采购启动的关键时期。粉体、破碎、球型、提纯、碳化、包覆等全新的行业关键词和技术工艺是他迎来的第一个挑战。为解决行业知识和工艺技术“零基础”的问题,技术人员、生产人员、技术人员、供应商、行业专家都成了他求师问道的渠道,在这个陌生的领域他以饱满的工作热情,强烈的责任感和使命感投入学习和工作中,采购专业知识和大学时期机械专业的学习帮助他迅速成了“半个石墨专家”。

破解采购难题  优化成本控制

面对二期项目建设时间紧、任务重、成本居高不下的情况,王广岩通过对20余个采购项目的潜在供应商交流后发现,项目存在预算超标的风险。为了解决这个问题,他带着采购团队在潜在供应商资源、供应商的合作意愿、促进竞争三个方面下功夫,不断开发新的优质供应商,同时从工艺要求、技术参数等多方面,寻找降本的机会。

 

他认为“采购也要推销,beat365手机版官方网站要把beat365手机版官方网站的项目推销出去,要吸引供应商来参与来竞争;beat365手机版官方网站要把beat365手机版官方网站的合规推销出去,让beat365手机版官方网站的供应商放心大胆的在质量和成本上竞争”。通过不懈的努力,最终采购总金额近2亿元的20余项采购项目没有一项超出预算,还节约采购成本10%以上,个别项目报价更是有较大幅度下降。

凝聚队伍力量  着眼细节优化

为了保持设备采购的节拍与项目建设进度一致,王广岩带领采购团队发挥钉子精神,在各个环节挤出时间。对招标文件、合同等进行标化的梳理,提前与相关部门及供应商进行沟通,抢出了大量的时间。关键时期采用了工作日对外,休息日对内的工作时间安排。日常采购工作针对生产材料特点、公司需求特点及销售模式进行逐项的研究,有针对性的开拓新供应商资源,实现日常经营采购全年降本5%以上。

 

单日发货量受到库房工作料率制约,日发货量在120吨左右,怎么才能提高发货效率?他决定向细节上下功夫,带领仓储团队一起,从货物位置规划、码放高度、货物间距、标签角度朝向、周转路径进行细节优化。细节方案确定后,数千吨的货物进行了重新排列组合,经过三个月的努力,单日发货量最高可达到300吨。

 

“青春由砥砺而出彩,人生因奋斗而升华。”王广岩是众多北汽产投优秀青年的缩影,他们用一样的青春,奉献在不同的岗位上,扎根一线,演绎着动人的奋斗乐章!

 

2021年6月17日 10:00
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